Insights & Updates
#Accountancy #Adviseren #Babbelinspiratie #Cashflow #Cijferbabbel #Features #Groei #Personeel #Sectoranalyse #Tips&Tricks #Trends #Vennootschappen #Loonindexering
Reeks: Cijferbabbels
Kristel Hermans 21 maart 2023
Deel 1: Inspiratie voor de besprekingen van de jaarrekeningen
Lees meer → #Accountancy #Adviseren #Cijferbabbels #Inspiratie
Ontstaan van Intellifin
12 maart 2023
Hoe Paul, Kristel en Jan Hermans hun expertise combineren en Intellifin oprichtten
Lees meer → #Accountancy #Adviseren #Cijferbabbels #Ontstaan
Analyse in de kijker : Liquiditeit
Kristel Hermans 25 januari 2023
Liquiditeit is de mate waarin een onderneming in staat is om haar verplichtingen na te komen. Het gaat hierbij vooral om het vermogen om kortetermijnschulden te betalen.
Lees meer → #Accountancy #Ratios #Cijferbabbels #Analyseren
Hoe meer inzetten op cijferbabbels?
Kristel Hermans 11 januari 2023
Als accountant ben je vandaag de dag eerder partner van je klanten. Ze komen bij je voor advies over hun organisatie, hun toekomst en het reilen en zijlen van hun zaak.
Lees meer → #Accountancy #Cijferbabbels #Features #Vennootschappen
Belgische kmo’s 6,1 miljard euro armer door loonindexering.
Kristel Hermans 1 december 2022
Door de automatische loonindexering stijgen de loonkosten in de meeste bedrijven met 10%. Fijn voor de portemonnee van de werknemer, iets minder voor die van de kmo
Lees meer → #Adviseren #Cijferbabbel #Groei #Babbelinspiratie
Wat bepaalt de waarde van een bedrijf?
Paul Hermans 15 november 2022
Als zaakvoerder wil je het beste voor de toekomst van je onderneming en je personeel. Ondernemers streven naar continuïteit voor hun bedrijf en als ze op een dag verkopen, willen ze uiteraard een goede prijs voor de zaak waar zo lang en hard voor hebben gewerkt.
Lees meer → #Accountancy #Cashflow #Features #Vennootschappen
Waar is mijn geld naartoe?
Kristel Hermans 16 augustus 2022
Herkenbaar? Je overloopt met je ondernemer de cijfers van afgelopen periode en met veel enthousiasme vertel je dat er winst gemaakt is. Om vervolgens de doodnuchtere vraag terug te krijgen “En waar is mijn geld naartoe?”.
Lees meer → #Adviseren #Cijferbabbel #Groei #Babbelinspiratie
Help, de lonen stijgen! Wat moet ik doen?
Kristel Hermans 10 augustus 2022
Verhoging van de loonkosten bezorgen tegenwoordig heel wat ondernemers kopzorgen. De stijgende inflatie (o.a. door hogere energieprijzen) activeerde het loonindexmechanisme dat werkgevers verplicht indexaties door te voeren. Dit kan heel wat bijkomende personeelskosten met zich meebrengen.
Lees meer → #Adviseren #Cijferbabbel #Groei #Babbelinspiratie
Wat is belangrijker: meer verkopen of meer overhouden?
Kristel Hermans 2 augustus 2022
Het eerste waar ondernemers aan denken als je met ze praat over de groei van hun bedrijf is meer verkopen, meer omzet draaien, meer klanten, meer medewerkers…
Lees meer → #Adviseren #Cijferbabbel #Groei #Babbelinspiratie
Podcasts
Kristel Hermans 28 juli 2022
Een podcast is een audiobestand dat je kan beluisteren via je smartphone, tablet of computer. Je luistert waar en wanneer je maar wil naar nieuws, wetenschap, entertainment, politiek, gezondheid of persoonlijke verhalen. Podcasts zijn opnames die specifiek gemaakt zijn om on-demand, wanneer jij het wil, te beluisteren.
Lees meer → #Tip&Tricks
Kredietdossier
Kristel Hermans 5 juli 2022
Ondernemers die voor de financiering van hun bedrijf een krediet willen aanvragen, moeten van de bank meestal uitgebreide cijfers en prognoses voorleggen. Daarvoor kloppen ze vaak aan bij hun accountant.
Lees meer → #Adviseren #Cijferbabbel #Babbelinspiratie #Features
Forecast
Kristel Hermans 29 juni 2022
Ondernemers zijn nieuwsgierig over hun prestaties, hun omzet en over hun toekomst. Niet enkel op lange termijn, ze weten graag waar ze nu staan. Hoe heb ik vorig kwartaal gepresteerd? Moet ik een tandje bijsteken om de rest van het jaar te blijven groeien of ben ik goed bezig? …
Lees meer → #Adviseren #Cijferbabbel #Babbelinspiratie #Features
Uitkeringstesten: een wettelijke verplichting met een klantgesprek als bonus!
Kristel Hermans 30 mei 2022
Een bv is voor uitkeringen van dividenden en/of kapitaal, wettelijk verplicht een nettoactief- en liquiditeitstest uit te voeren. Dit om de belangen van de schuldeisers en het voortbestaan van de onderneming te beschermen.
Lees meer → #Adviseren #Cijferbabbel #Babbelinspiratie
De jaarbespreking: met goesting naar de cijfers en de toekomst kijken
Kristel Hermans 10 februari 2022
De jaarbespreking?! Mag ik het een noodzakelijk kwaad noemen of is dat wat overdreven? Feit is dat in het verleden jaarbesprekingen dikwijls nogal saai waren en enkel over cijfers uit het verleden gingen.
Lees meer → #Cijferbabbel #Accountancy #Adviseren #Features
Wat leert de balans?
Deel 4: solvabiliteit
Paul Hermans 3 februari 2022
Met faillissement bedoelen we een feitelijke situatie van grote problemen, waarin het bedrijf moeite heeft zijn vervallende schulden af te lossen.
Slechts in een klein percentage van de gevallen verslechtert de situatie abrupt, door bijvoorbeeld het plotse verlies van een zeer belangrijke klant. Er zijn bedrijven die sterk afhankelijk zijn van één of enkele klanten. Dat is altijd een risico.
Wat leert de balans?
Deel 3: globale efficiëntie
Paul Hermans 1 februari 2022
De rentabiliteit van het totaal actief wordt berekend aan de hand van de Dupont-formule.
Het komt erop aan enerzijds de omzet te realiseren met niet meer activa dan nodig en anderzijds zoveel mogelijk van de omzet over te houden.
De Dupont-formule speelt in op die twee facetten. Beide factoren zijn dus even belangrijk!
Wat leert de balans?
Deel 2: optimalisatie
Paul Hermans 27 januari 2022
De digitale cijfers laten toe om ermee te ‘spelen’. En dat is door Intellifin dermate gemakkelijk gemaakt dat ‘spelen’ het juiste woord is.
De Ondernemingsradar doet complexe berekeningen in een paar seconden. Daardoor kan je je adviezen vlotter voorbereiden en renderen deze sneller voor je klant.
Wat leert de balans?
Deel 1: liquiditeit
Paul Hermans 25 januari 2022
Om kortlopende schulden af te lossen doe je een beroep op de liquide middelen en de vorderingen die binnen het jaar vervallen.
Om dit te beoordelen bereken je de liquiditeit in enge zin of de quick ratio.
Deze ratio wordt in de praktijk gebruikt om te bepalen hoe snel een onderneming in staat is zijn kortlopende schulden af te betalen (de voorraden worden hier niet mee gerekend).
Verras je klant met een concurrentiestudie! Vier babbelmomenten.
Kristel Hermans 10 december 2021
Als ik spreek met accountants over onze feature voor concurrentiestudies dan krijg ik regelmatig te horen “Mijn klanten vragen daar niet naar”. En uit dat ene zinnetje vloeit voort: “dus ik moet dat niet aanbieden”.
Lees meer → #Adviseren #Cijferbabbel #Babbelinspiratie #Sectoranalyse #Tips&Tricks
Wat leert de resultatenrekening?
Deel 5: wijzigingen in verkoopmarge
Paul Hermans 6 september 2021
Een kleine verhoging of verlaging van de verkoopmarge kan de winst sterk doen toe- of afnemen.
Elke wijziging van de verkoopmarge heeft een hefboomeffect op de nettowinst. Daarom hou je best de evolutie van de verkoopmarge nauwlettend in het oog!
Wat leert de resultatenrekening?
Deel 4: cashflow primeert op winst
Paul Hermans 30 augustus 2021
Een bedrijf dat winst maakt ziet soms het bedrag op de bankrekening afnemen. Veel ondernemers hebben moeite om dat te begrijpen. Er is minder geld terwijl het een goed jaar was.
De kasstroomanalyse toont waar het geld naar toe is gegaan.
Wat leert de resultatenrekening?
Deel 3: personeelsrendement
Paul Hermans 23 augustus 2021
In de resultatenrekening vind je de totale personeelskosten. Het is interessant om die als een percentage van de omzet te zien. Vroeger beperkte de analyse van de personeelskosten zich daartoe.
We kunnen dat percentage ook vergelijken met andere bedrijven. Maar de interpretatie van zo’n percentage is moeilijk.
Wat leert de resultatenrekening?
Deel 2: brutowinstmarge, ebitda en nettowinstmarge
Paul Hermans 16 augustus 2021
De winst op verkopen wordt verminderd met o.m. de diensten & diverse goederen zoals huur, telecom, verzekeringen, publiciteit en de bezoldigingen van de bestuurders. De bezoldigingen van het personeel zijn in dit stadium van de resultatenrekening nog niet afgetrokken.
Als de brutowinstmarge wijzigt ligt dat dus aan de hierboven opgesomde kosten en/of aan de verkoopmarge.
Wat leert de resultatenrekening?
Deel 1: omzetgroei en verkoopmarge
Paul Hermans 9 augustus 2021
Een omzetgroei van enkele procenten per jaar zorgt voor een zeker comfort in de bedrijfsvoering. Vele kosten stijgen immers ieder jaar. De lonen worden op zijn minst geïndexeerd.
In ons voorbeeld vergelijken we de gemiddelde omzetgroei over vijf jaar van acht brouwerijen: Bières De Chimay, Brasserie Du Bocq, Brouwerij Bosteels, Brouwerij Haacht, Brouwerij Lindemans, Brouwerij Martens, Duvel Moortgat en Palm.
Een pleidooi voor de bespreking van de jaarcijfers
Kristel Hermans 23 april 2021
Onlangs vroeg ik in een webinar aan de aanwezige accountants: ‘Hoeveel keer per jaar zit jij samen met je klanten ?
Ik was content om te horen dat de meeste accountants minimaal één keer per jaar en dat zelfs een derde meerdere keren per jaar samenzit met hun klanten.
Dit is wat ik wil bereiken, samen met onze tool: dat ondernemers inzicht krijgen in hun cijfers én dat ze die krijgen van hun favoriete cijferberoeper.
Lees meer → #Cijferbabbel #Accountancy #Adviseren
Club Brugge trekt dan toch niet naar de beurs!
Paul Hermans 25 maart 2021
Club Brugge trekt dan toch niet naar de beurs. Dit is voor ons de ideale aanleiding om even in de cijfers van Belgische topclubs te duiken. Het prestigieuze rapport “Deloitte Football Money League 2021” vermeldt dat de top 20 voetbalclubs in de wereld, samen 8,2 miljard euro gegenereerd hebben in het seizoen 2019/2020, wat een verschil maakt van -12% ten opzichte van het vorige seizoen, dat 9,3 miljard euro mocht optekenen.
Lees meer → #Sectoranalyse #Cijferbabbel #Personeel #Trends
5 tips om de samenwerking met je klant te boosten
Kayo Quintens (Octopus) & Kristel Hermans 10 februari 2021
Een solide samenwerking opbouwen met je klanten, ook als accountant is het een slimme zet. Goed voor een aangename werksfeer én optimale efficiëntie. Je vermijdt btw-pieken. Je ontvangt tijdig alle nodige documenten. Je bent altijd up-to-date. En je geeft nóg makkelijker gericht advies. Want jij weet precies wat de onderneming nodig heeft.
Lees meer → #Accountancy #Trends #Adviseren
4 vragen waarmee jij je starter kan helpen
Kristel Hermans 2 februari 2021
Je herkent het vast wel. Een enthousiaste starter met een fantastisch idee. Die starter komt bij je langs met de vraag om het financiële luik van het plan te maken. Een geslaagd businessplan is meer dan een idee en wat cijfertjes. Een écht businessplan helpt om doordacht aan de slag te gaan met de start van een onderneming.
Lees meer → #Adviseren #Accountancy #Babbelinspiratie
Handtassengevecht bij Delvaux
Paul Hermans 1 december 2020
Het financiële dagblad ‘De Tijd’ schrijft op 20 oktober onder de titel ‘Handtassengevecht bij Delvaux’:
“Aandeelhouder Jean-Marc Loubier en CEO Marco Probst van het luxelederbedrijf Delvaux zijn het grondig oneens over de strategie. De positionering van het merk staat centraal in het conflict: moet Delvaux een consumentenmerk zijn of een exclusief nicheproduct?”
Het is een belangrijk issue in veel bedrijven: wil je een hogere marge of meer omzet?
Lees meer → #Cijferbabbel #Sectoranalyse #Adviseren
5 tips voor een digitaal klantengesprek
Kristel Hermans 26 oktober 2020
Het leven gaat veel digitaler sinds corona. Is dat ook voor jouw klantengesprekken? Deze gesprekken blijven cruciaal om goed advies te kunnen verlenen. Maar hoe pak je een dergelijk online gesprek aan? Waarop let je best en hoe voorkom je enige problemen ?
Lees meer → #Adviseren #Accountancy #Tips&Tricks
Hoe word je de beste adviseur?
Kristel Hermans 21 september 2020
Als accountant ben je de gesprekspartner bij uitstek van de ondernemer. Maar hoe doe je dat nu op de beste manier?
Lees meer → #Adviseren #Accountancy #Cijferbabbel
Uitkeringen in een BV
Paul Hermans 13 mei 2020
Een BV die uitkeert aan de aandeelhouders moet een nettoactief test en een liquiditeitstest uitvoeren. Het gaat dan niet enkel over de uitkering van dividenden maar ook over betaling van tantièmes en de terugbetaling van inbreng (kapitaal). Dat laatste zal - omwille van fiscale redenen – regelmatig gebeuren.
Lees meer → #Vennootschappen #Features #Cashflow
Trends in de kledingsector
Paul Hermans 20 januari 2020
De consumenten veranderen hun bestedingsprofiel. Ze geven een hogere prioriteit aan reizen, Netflix en andere ontspanning en ze besparen op kledingkosten. Om toch regelmatig van kledij te kunnen veranderen kopen ze wegwerpkledij bij Primark en andere goedkope ketens.
Lees meer → #Sectoranalyse #Trends
De chocoladesector - een groeisector
Paul Hermans 18 oktober 2019
De chocoladesector is in België een groeisector. In de periode 2015-2018 bedroeg de jaarlijkse groei zo’n 6,2%. De basischocolade wordt dikwijls bij Callebaut gekocht om tot pralines en andere producten verwerkt te worden. Het nu Zwitserse Barry Callebaut produceert onder meer in Wieze (Lebbeke), waar de grootste chocoladefabriek in de ...
Lees meer → #Sectoranalyse #Trends
Een nieuw recept?!
Johan De Coster 8 oktober 2019
Dat het beroep van boekhouder en accountant vandaag in volle (r)evolutie is, zal niemand nog de wenkbrauwen doen fronsen. Informatisering, digitalisering, BI, data-analyse, … nemen een aantal recurrente taken van de economische beroepsbeoefenaars over en reiken nieuwe tools aan voor de adviseurs van morgen.
Lees meer → #Tips&Tricks #Accountancy #Trends #Adviseren
Hoe kan je het personeelsrendement verbeteren?
Paul Hermans 31 juli 2019
Hebben we niet teveel personeel? Betalen we het personeel niet teveel of te weinig? Kost een medewerker gemiddeld meer of minder dan bij de concurrentie? In de financiële analyse kijkt men dikwijls naar het percentage van de bezoldigingen in functie van de omzet en/of brutowinst. Maar op zich levert dat niet genoeg informatie op.
Lees meer → #Cijferbabbel #Babbelinspiratie #Personeel #Adviseren
Meer omzet of meer marge?
Paul Hermans 24 juli 2019
In onze vorige blogs hebben we met onze klant zijn huidige cijfers besproken: hoe zit het met omzet en verkoopmarge. Het eerste doel van een klantbespreking is om de ondernemer (meer) inzicht te geven in zijn cijfers. Waar willen we uiteindelijk naar toe in onze adviesgesprekken? Naar de toekomst! Wat beïnvloedt onze cijfers en hoe kunnen we onze cijfers sturen? Wat is het effect van bepaalde maatregelen? Gaan we voor groei of kiezen we ervoor om ons bedrijf rendabeler te maken?
Lees meer → #Cijferbabbel #Babbelinspiratie #Groei #Adviseren
Hoe efficiënt ben je bezig met je personeel?
Paul Hermans 17 juli 2019
In het vorig artikel beklemtoonden we het belang van een voldoende verkoopmarge. Tezelfdertijd zagen we dat een hoge verkoopmarge niet altijd leidt tot een goede nettowinstmarge. Tussen top- en bottomline kan nog veel veranderen. Daar zitten de bezoldigingen voor iets tussen. We bekijken niet zomaar het totaalbedrag van de bezoldigingen of het percentage van de bezoldigingen in functie van de verkopen. We onderscheiden twee aspecten: wat brengt het personeel op en hoeveel kost het?
Lees meer → #Cijferbabbel #Babbelinspiratie #Personeel #Adviseren
Alles begint met … omzet
Paul Hermans 10 juli 2019
Als je begint met naar de cijfers van een bedrijf te kijken, dan begin je met te kijken naar de ‘Verkopen’. De omzet is misschien niet het belangrijkste cijfer maar wel het eerste cijfer dat iedere ondernemer in zijn hoofd heeft.
Lees meer → #Cijferbabbel #Babbelinspiratie #Groei #Adviseren
Je hebt een nieuwe dienst in huis! Weten je klanten het al?
Kristel Hermans 6 mei 2019
Met de Ondernemingsradar kan je je adviesactiviteiten ondersteunen en nieuwe diensten ontwikkelen voor je klanten. Zo kan je je balansbesprekingen op een frisse en visuele manier aanpakken. Daarnaast kan je nieuwe adviesgesprekken lanceren zoals een benchmarking of concurrentiestudie, met je klanten meedenken over hun financiële toekomst en je klanten inzicht geven in de waarde van hun bedrijf.
Lees meer → #Cijferbabbel #Babbelinspiratie #Accountancy #Adviseren #Tips&Tricks
6 tips voor vlotte adviesgesprekken
Kristel Hermans 29 maart 2019
De periode van de jaarbesprekingen met klanten is volop aan de gang. We geven je graag zes tips mee voor een vlot klantengesprek.
Lees meer → #Cijferbabbel #Accountancy #Adviseren #Tips&Tricks
De bedrijfsrapporten van intellifin opvraagbaar vanuit het ClearFacts klantenportaal
Pieter Evenepoel - ClearFacts 8 oktober 2018
ClearFacts en Intellifin slaan de handen in elkaar en koppelen twee innovatieve software toepassingen voor accountants. Beide platformen hebben elk hun eigen expertise in de cyclus van boekhoud- en advieswerkzaamheden. ClearFacts focust op de digitalisatie en het beheer van de documentenstromen richting de boekhouding. Na de boekhouding komt Intellifin met de interpretatie en visualisatie van de cijfers uit verleden en toekomst.
Lees meer → #Features #Accountancy
De autosector is in volle verandering
Paul Hermans 20 september 2018
Garages moeten dure investeringen doen om het steeds complexer onderhoud en reparaties te kunnen uitvoeren. Ook de showrooms zelf moeten piekfijn in orde zijn. Daarom beperken de producenten hun dealernet. De automobilist verwacht snelle en goede service en alleen goed uitgeruste garages kunnen die bieden.
Lees meer → #Sectoranalyse #Trends
Nieuwe feature: Ondernemingsweb
Kristel Hermans 3 september 2018
De Ondernemingsradar vertelt u alles over de bestuurders en deelnemingen van een bedrijf. Vanaf nu krijgt u de connecties tussen bestuurders en bedrijven ook visueel gepresenteerd in het Ondernemingsweb.
Lees meer → #Features
Proactief advies. Hoe begin je eraan?
Kristel Hermans 31 juli 2018
Ondernemers helpen, bijstaan en advies geven hoort bij de job van accountant. Maar ondernemers verwachten steeds meer dat adviseurs meedenken, zelf met tips komen en vooruit denken. Deze proactieve adviesverlening integreert u niet op een-twee-drie in uw kantoor. Dikwijls zijn daarvoor een aantal stappen nodig en gaat er enige tijd overheen.
Lees meer → #Accountancy #Adviseren #Tips&Tricks
Brouwerijen
Kristel Hermans 11 juli 2018
Tijdens het WK voetbal zijn er heel wat pintjes geserveerd. Maar hoe doen de Belgische brouwers het eigenlijk? Om dit te weten te komen hebben we een concurrentiestudie gemaakt voor een aantal grotere Belgische brouwers. In de biersector zijn er drie spelers van wereldformaat: AB Inbev, Carlsberg en Heineken. AB Inbev is wereldwijd nummer één, Heineken is marktleider in West-Europa, Carlsberg mikt op Oost-Europa en Rusland.
Lees meer → #Sectoranalyse #Trends
Notarissen profiteren van hogere vastgoedprijzen
Paul Hermans 18 april 2018
Notarissen hebben wettelijk vastgelegde erelonen. Het grootste deel van de inkomsten komt van de verkopen van gronden en gebouwen. De voorbije decennia stegen de prijzen van de onroerende goederen sterk. Vooral gronden, die alsmaar schaarser worden, zijn peperduur geworden. Maar de prijzen verschillen natuurlijk per regio. In Wallonië zijn de onroerende goederen gemiddeld meestal goedkoper.
Lees meer → #Sectoranalyse #Trends
Waarom presteert Colruyt beter dan Carrefour?
Kristel Hermans 12 februari 2018
Er wordt veel geschreven over herstructureringen bij Carrefour. Meestal wordt verwezen naar de toegenomen concurrentie van Lidl en Aldi en van de toenemende bestellingen via internet. Om dat te weten te komen vergelijken we Carrefour met Colruyt in de Ondernemingsradar. We stellen vast dat Colruyt veel rendabeler is dan Carrefour. Beide bedrijven hebben last van de concurrentie van Aldi en Lidl, die zorgt voor druk op de prijzen. De verkoopmarge (verschil tussen verkoop- en aankoopprijzen) van...
Lees meer → #Trends #Cijferbabbel
Breek met de klassieke jaarbespreking!
Kristel Hermans 6 maart 2017
Traditioneel maakt men bij de jaarbespreking de balans (letterlijk en figuurlijk) van het afgelopen jaar. Onze mening? Saai zo'n droge balans! En enkel nuttig als met die info ook iets gedaan wordt. Vaak wordt deze enorme opportuniteit compleet genegeerd! Maak gebruik van dit moment om informeel al eens vooruit te kijken. Wat zijn de plannen van de ondernemer? Zijn er nieuwe investeringen op til en hoe sluiten zijn financiën hierbij aan?
Lees meer → #Adviseren #Cijferbabbel #Accountancy
Maak gelden vrij die vastzitten!
Paul Hermans 31 januari 2017
Heeft u geld nodig voor de aankoop van een nieuwe wagen, een nieuw project of een kleine investering en wilt u geen beroep doen op een bankfinanciering, kijk dan eerst even naar het geld dat vastzit in de onderneming.
Lees meer → #Tips&Tricks #Cijferbabbel #Cashflow
Een kleine prijsverhoging kan grote gevolgen hebben!
Kristel Hermans 2 december 2016
Een prijsverhoging overwegen? Doe eens de oefening samen met uw klant: wat zijn de meeropbrengsten als de prijzen met 1%, 2% of 3% verhoogd worden? Hoeveel klanten denkt u te verliezen? De start van een nieuw toekomstplan waarbij u onmiddellijk de financiële implicaties van deze brainstorm ziet.
Lees meer → #Tips&Tricks #Cijferbabbel #Groei
Waarom slaagt deze garagist er niet in om rendabel te worden?
Kristel Hermans 14 oktober 2016
Een garagist van een bekend automerk is al verscheidene jaren klant van uw kantoor. Het bedrijf maakt de laatste jaren verlies. De klant begrijpt niet hoe dat komt. Hij hoort dat andere merkgarages in de streek wel winstgevend zijn. U heeft geprobeerd uw klant duidelijk te maken waarom hij te weinig of geen winst maakt maar dat lijkt niet door te dringen. Tijd voor een andere aanpak!
Lees meer → #Tips&Tricks #Cijferbabbel #Personeel
Pralineproducent laat geld liggen
Paul Hermans 19 juli 2016
Een Belgische producent van pralines, chocolade en confiserie heeft de voorbije jaren enkele acquisities gedaan waardoor de liquiditeit en solvabiliteit verzwakten. Als we ons in de plaats stellen van de financiële raadgever, willen we een optimalisatie van de cashflow cyclus voorstellen.
Lees meer → #Cijferbabbel #Tips&Tricks #Cashflow
Welke ratio’s zijn echt belangrijk?
Paul Hermans 16 februari 2016
De financiële analyse kent meer dan 100 ratio’s. Welke ratio’s zijn heel belangrijk en welke minder? Traditioneel wordt in het kader van solvabiliteit sterk gekeken naar de zelffinancieringsgraad. Maar deze ratio heeft als nadeel dat hij traag reageert als het slechter gaat binnen de onderneming. De terugbetalingscapaciteit reageert sneller op een goede of slechte evolutie doordat zowel de teller (de cashflow) als de noemer (de schulden) beïnvloed worden door de wijzigende omstandigheden. Door de terugbetalingscapaciteit te combineren met de nettowinstmarge krijgen we snel een zicht op de financiële gezondheid van het bedrijf.
Lees meer → #Cijferbabbel
