Hoe meten we het personeelsrendement?

Het personeelsrendement drukt uit hoeveel een personeelslid opbrengt. Dit is het verschil tussen de brutowinst per personeelslid en de gemiddelde kost per medewerker. Hoe hoger dit cijfer, hoe beter.

We kijken naar de cijfers van Confiserie Leonidas en Pralinart, twee pralinemakers.

Ieder jaar zien we dat Pralinart een beter personeelsrendement heeft dan Leonidas. Het bedrijf presteert op de twee componenten van de verhouding beter. De brutowinst per personeelslid ligt hoger, ondanks het feit dat de verkoopmarge bij Leonidas veel hoger is. Pralinart werkt efficiënter!

Confiserie Leonidas is groter dan Pralinart. Leonidas heeft 386 voltijdse werkkrachten, Pralinart maar 29. De manager van Pralinart heeft het gemakkelijker om te weten wat iedereen precies uitricht en om het arbeidsproces te optimaliseren.

De gemiddelde kost per personeelslid ligt ook lager bij Pralinart. Voor 2018 gaat het om 53.669 euro tegenover 62.573 euro. Of Leonidas geeft per medewerker 17% meer uit.

Het gevolg is dat de nettowinstmarge van Leonidas in 2018 ruim voldoende was, maar toch een flink stuk lager was dan bij Pralinart: 5,26% tegenover 7,49%. Een gigantisch verschil. Pralinart vertrekt inzake verkoopmarge met een ruime achterstand maar presteert op de onderste lijn van de resultatenrekening beter.

Kan of moet Leonidas bijsturen? Niet noodzakelijk want het is zeer rendabel. Als we een vergelijking maken met een aantal chocoladebedrijven dan wringt het schoentje vooral bij de personeelskost. Bij Leonidas is die één van de hoogste in de sector en ligt die ver boven de mediaanwaarde. Pralinart zit ongeveer op de mediaanwaarde.

Benchmarking chocoladebedrijven 2018

Confiserie Leonidas is een goed bedrijf met één zwak punt: de hoge personeelskost per personeelslid in vergelijking met de sectorgenoten.

Conclusie

Naast een gezonde evolutie van de omzet en een voldoende verkoopmarge is een goed personeelsrendement noodzakelijk om rendabel te zijn.

Als je een bedrijf analyseert, kijk dan achtereenvolgens naar:

• de omzetevolutie
• de verkoopmarge
• de brutowinst per personeelslid
• de kost per personeelslid
• het personeelsrendement
• de nettowinstmarge

Vergelijken met andere bedrijven helpt je om de resultaten goed te interpreteren.

Babbelinspiratie

Je kan als adviseur vragen stellen bij ieder bedrijfscijfer. Je maakt ondernemers bewust van de situatie en je kan hem/haar triggeren om hierover na te denken. Zo ontstaat er een wisselwerking tussen de raadgever en de ondernemer.

We geven een voorzet:

• Hoe verloopt de evolutie van het personeelsrendement?
• Hoe zijn de lonen in vergelijking met concurrenten?
• Is er voldoende / teveel personeel?
• Kan er vlot gerekruteerd worden?
• Is er veel of weinig personeelsverloop? Is er veel ziekteverlof? Dat laatste heeft immers een weerslag op het personeelsrendement.
• Zijn er functies die ingevuld kunnen worden door uitzendkrachten? Zijn uitzendkrachten gemiddeld goedkoper of duurder dan vast personeel?

Wist je dat …

Wist je dat je je klanten kan verbazen met inzichten in hun cijfers én de cijfers van hun concurrenten? Met de Ondernemingsradar van Intellifin maak je een sectorvergelijking of concurrentiestudie volledig op maat voor je klant. Je hebt er meteen een nieuwe service voor je kantoor bij.

Interesse? Neem dan contact met ons op. We laten je met plezier de Ondernemingradar gratis testen.